In deze paragraaf tonen we hoe u de parameters selecteert die meegenomen moeten worden bij de berekening van de terugverdientijd van (voorgenomen) investeringen.
 Selectie processen
Kies hier de processen die u mee wilt nemen in de Return on Investment berekening door met uw muis in het hokje voor de regel(s) te klikken. U plaatst hiermee een vinkje bij het betreffende proces. De resultaten worden nu automatisch getoond.
|
|
 Huidige prijs
De actuele prijs van het geselecteerde proces, zoals u dat heeft ingevoerd in het project.
|
|
 Nieuwe prijs
Als u in staat bent om (als gevolg van de investering en de veronderstelde verbeteringen) een prijsverhoging door te voeren dan kunt u hier de nieuwe prijs invoeren. Uiteraard wordt de investering in dat geval sneller terugverdiend.
Als u wilt bepalen of de procesverbeteringen alleen de investering ook rechtvaardigen dan stelt u de nieuwe prijs gelijk aan de oude prijs.
|
|
 Kosten personeel
Voer hier de werving- en selectiekosten voor nieuw personeel of de afvloeiingskosten voor overtollig personeel in. Kortom alleen kosten die direct te relateren zijn aan de verandering. Loonkosten horen hier bijvoorbeeld niet bij, die vult u in bij het uurtarief van de resources.
|
|
 Kosten materiaal
Voer hier de kosten voor materialen in die nodig zijn om de verandering(en) mogelijk te maken.
|
|
 Projectkosten
Voer hier de kosten voor projectmanagement in die nodig zijn om de verandering(en) mogelijk te maken.
|
|
 Overige kosten
Voer hier de overige kosten in die nodig zijn om de verandering(en) mogelijk te maken.
|
|
